ABOUT US

예스파트너스 소개

기업의 성장 단계에 맞춰 진단하고, 현장의 실행과 성과를 함께 관리합니다.

사업 영역

벤처스튜디오

Venture Studio

아이디어를 사업 모델로 구체화하고, 시장 검증과 초기 사업화를 함께합니다.

성장 컨설팅

Growth Advisory

생산·품질·구매·조직의 현황을 진단하고, 현장 실무진과 개선 과제를 실행합니다.

기업 투자

Investment

성장 단계에 맞는 자본 조달 전략을 세우고 투자 유치와 후속 성장을 지원합니다.

인수합병

M&A

기업가치 평가와 실사 준비부터 사업 간 시너지를 고려한 거래 전략까지 함께 검토합니다.

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OUR APPROACH

함께 일하는 방식

  1. 01

    정밀 진단

    대표 인터뷰와 현장 방문으로 핵심 지표와 문제의 원인을 확인합니다.

  2. 02

    개선 목표 제안

    우선순위, 정량 목표, 과제별 실행 계획을 제안합니다.

  3. 03

    전략적 합의

    경영진과 범위, 일정, 기대 성과를 합의합니다.

  4. 04

    전담팀 구성

    과제에 맞는 책임자와 분야별 전문가를 배치합니다.

  5. 05

    현장 실행

    현장 실무진과 실행하며 월별 진척을 점검합니다.

  6. 06

    성과 측정

    합의한 목표와 결과를 비교하고 후속 개선을 정합니다.

OUR TEAM

경영진과 전문가 네트워크

대표이사

예을생

프로젝트 총괄, 경영 컨설팅, 투자 및 M&A

대기업 22년 · 전문경영인 16년 · VC 2년

부대표

남대권

창업·보육, 기업 발굴 및 투자, 인증·ESG

대기업 18년 · 경영인 11년 · AC 3년

이사

양진소

금융 컨설팅, 기업 회생 및 경영 진단

금융기관 32년 · CFO 4년 · CRO 2년

CONTACT

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